EXECUTIVE COACHING | COACHING SKILLS | TEAM COACHING
BUSINESS COACHING 
All’interno dell’area del coaching applicato al business i servizi offerti per incrementare la performance del singolo e della squadra sono:
- Executive coaching
- Coaching skills per Managers
- Team coaching
EXECUTIVE COACHING
Perché alcuni hanno più successo di altri?
Semplicemente perché dietro queste persone c’è la consapevolezza delle proprie risorse e la capacità di utilizzarle al meglio per raggiungere e superare gli obiettivi e, come cita Colin Powell “Non ci sono segreti per il successo: è il risultato di preparazione, duro lavoro ed apprendimento dai fallimenti”.
L’Executive coach, un po’ come un allenatore, ha il compito di lavorare al vostro fianco per aiutarvi a realizzare i vostri obiettivi, qualcuno in grado di guidarvi nel cammino per raggiungere l’eccellenza sia a livello personale che professionale.
Cos’é l’Executive Coaching?
E’ un servizio esclusivo, flessibile e su misura, nato per rendere le persone dei leader di successo, permettendo loro di prendere piena consapevolezza dei propri punti di forza e individuando gli interventi da attuare sulle aree di miglioramento.
In generale, è una metodologia formativa altamente personalizzata, che consente ai Manager e ai dirigenti di apprendere tecniche e strumenti innovativi che permettono loro di ottenere un costante miglioramento di performance, sia a livello personale che professionale, esprimendo al massimo il proprio potenziale di business leader.
Quando è particolarmente indicato?
Sinteticamente si possono elencare alcuni casi:
- fasi di start-up o cambiamento aziendale
- situazioni difficili, di cambiamento e di stress
- difficoltà di time-management
- sviluppo della leadership
- incremento delle performance
- demotivazione del singolo o del gruppo
- bilanciamento vita professionale e vita privata
- inserimento di nuove figure Manageriali destinate ad assumere più elevate responsabilità
- affiancamento di nuovi talenti nella crescita professionale
L’Executive Coaching è inoltre indicato anche nei casi in cui non ci sia nessuna particolare situazione critica da risolvere, il Coach aiuterà comunque il cliente ad utilizzare al meglio le proprie risorse e focalizzare ancor meglio i propri obiettivi e lo motiverà a considerare i propri piani per il futuro e i passi necessari a conseguire i traguardi che desidera.
Cosa garantisce l’Executive coach?
Il Coaching non offre soluzioni: facilita i cambiamenti.
Un coach viene pagato per gestire con grande competenza processi che conducano il cliente dallo stato attuale a quello desiderato nel minor tempo possibile, con efficacia e in modo duraturo.
Il Coach offre un supporto attivo al cliente per fare in modo che sia lui stesso a gestire efficacemente le situazioni sulle quali è concentrato. Questo approccio mette l’individuo al centro della scena, e tutti i risultati che sarà in grado di raggiungere saranno attribuibili al suo impegno e alle sue scelte. Il Coaching, infatti, allarga la gamma di opzioni possibili e mette il cliente nelle condizioni migliori per fare la scelta più giusta per lui.
Il risultato garantito è un’esperienza di sviluppo ricca ed efficace, fattore essenziale per coloro che hanno poco tempo e molte responsabilità con conseguente miglioramento di uno o più aspetti delle performance del cliente.
Il coach garantisce riservatezza e fiducia, due caratteristiche percepite dai clienti come fondamentali. Infatti, il contesto che viene a crearsi nelle sessioni di Coaching consente al cliente di analizzare in profondità e con franchezza la propria situazione in tutti gli aspetti, anche quelli più critici o personali.
COACHING SKILLS per Managers
L’Executive Coach fornisce un importante supporto al Manager che vuole ricevere una formazione mirata sugli strumenti di Coaching aiutandolo a sviluppare le abilità di coaching indispensabili per motivare efficacemente i collaboratori e raggiungere risultati eccellenti.
In poche sessioni intensive, ai dirigenti vengono fornite le principali coaching skills da utilizzare nella loro professione.
In particolare:
- sviluppare la capacità di fornire feedback efficaci;
- migliorare la comunicazione interpersonale;
- gestire le obiezioni e negoziare in situazioni difficili
- aumentare le abilità di motivazione e team building;
- acquisire l’abilità di aiutare i collaboratori a definire obiettivi chiari.
TEAM COACHING 
Il Team Coaching si rivolge direttamente a squadre di persone che all’interno dell’azienda lavorano per obiettivi comuni ed il suo obiettivo è quello di facilitare la performance di gruppo in modo continuativo e misurabile, al fine di ottenere, insieme, un risultato operativo superiore al potenziale della somma dei singoli membri del team.
Quando occorre?
- Quando si verificano ritardi, inadempienze e una frequenza di errori che supera il livello di guardia.
- Quando il calo di performance di un singolo membro del team si estende anche ad altri componenti della squadra o ne condiziona l’operato.
- Quando viene a mancare uno scopo comune e il senso di condivisione dell’impegno, della ricerca delle soluzioni, così come dei risultati raggiunti.
- Quando è necessario creare nuove abitudini produttive, come quella di coordinarsi in modo più organico, di confrontarsi e acquisire piena consapevolezza degli effetti dei contributi individuali sul lavoro di tutta la squadra.
- Quando si crea un nuovo team o si inseriscono nuovi elementi chiave in un team già esistente.
Infatti il Coaching è finalizzato a una revisione comune del lavoro svolto, a riprogrammare gli obiettivi, a migliorare la comunicazione interna al team e a costruire o consolidare atteggiamenti e sentimenti di stima e fiducia tra le persone coinvolte. Inoltre, contribuisce a far luce sulle competenze e i talenti individuali che ciascun componente può sviluppare in modo coordinato rispetto ai colleghi e agli obiettivi comuni.
Cosa fa il coach?
- Aiuta il gruppo ad individuare un obiettivo condiviso.
- Conduce il gruppo a concentrarsi sul raggiungimento dell’obiettivo comune anziché sulle inevitabili differenze che lo caratterizzano.
- Stimola la riflessione del gruppo sulle proprie dinamiche e sulle possibilità di miglioramento.
- Facilita il processo attraverso cui a ciascun componente viene attribuito, dopo una comune osservazione delle caratteristiche di personalità e delle competenze tecniche, il ruolo più funzionale.
- Aiuta il gruppo a ri-allinearsi alla vision aziendale e ritrovare la motivazione attraverso la loro mission.
Quali garanzie?
In ogni caso, indipendentemente dall’ambito di applicazione, il ritorno sull’investimento è garantito sia sulla singola professionalità sia sull’organizzazione, e, non ultima, della qualità di vita dei membri della squadra grazie all’effetto "butterfly" provocato da uno strumento formativo di “stampo sartoriale, cioè assolutamente personalizzato sulle esigenze del singolo e del gruppo, quale è il Coaching.